الاستشارات الادارية
يأتي دور الإستشارات الإدارية التي مهمتها مساعدة الشركة على حل المشاكل وتحسين الأداء في المقام الأول من خلال تحليل المشاكل وإيجاد الحلول ووضع الخطط لتحسين الأوضاع القائمة داخل الشركة. حيث تستعين الشركات بالإستشاريين المتخصصين في مجالات عديدة منها التنظيم الإداري والتخطيط والتوجيه.. إلى غير ذلك، وإزداد الإهتمام بالإستشارات الإدارية نتيجة للتعقيدات في الجوانب الإقتصادية والإدارية والبحث عن حلول تطويرية للشركات والمؤسسات. ويفضل الإستعانة بالإستشاريين منذ بداية تأسيس المشاريع، فهناك أمور هامة تحتاج إلى مشورة الشخص الخبير حتى لا تهدر وقتك وأموالك، من هذه الأمور إختيار مشروع مناسب، وتكوين فكرة مشروع ناحج، وتحليل السوق المستهدف، وإعداد خطة العمل للمشروع، وتطبيق خطة العمل. كما يفضل إستمرار الإستعانة بمشورتهم خلال قيام الشركة بممارسة أعمالها في نواحي عديدة منها هيكلة وإعادة هيكلة المنشأة، إدارة موارد المشروع المالية والبشرية، وتطوير المهارات والتدريب، وتحسين الخدمات التشغيلية، تحقيق الموازنة بين الإيرادات والمصروفات، تسويق المنتجات أو الخدمات، قياس أداء المشروع.


دعم القيادات:
القيادة تصنع الرؤية وتجعل الآخرين يشاركون في تحقيقها، وهي المحرك للطاقات والقدوة للأداء بالمؤسسة، لذا كان من الأهمية تقييم القياديين باستخدام نموذج جدارات القيادة بهدف تحديد احتياجات التطوير وإعداد وتنفيذ برامج التطوير بما يعود على المؤسسة بتحسين إنتاجية القيادات في كافة المستويات التنظيمية.
إعداد خطة العمل الإستراتيجية:
تكمن أهمية صياغة خطة العمل الإستراتيجية في كونها آلية لتحقيق التقدم في المستقبل من خلال حسن توظيف نقاط القوة لدى المؤسسة والتخلص من نقاط ضعفها والاستفادة من الفرص المتاحة لها وتجنبها المخاطر المستقبلية بما يحقق لها البقاء وريادة الأعمال.
قياس وتحسين ثقافة المنظمة:
تتمثل هذه الخدمة في إجراء مسح للمبادئ والمعتقدات والقيم المشتركة التي يؤمن بها ويعمل من أجلها أفراد التنظيم بهدف وضع الخطط المتكاملة للتخلص من الثقافة الهدامة واستبدالها بقيم بناءة تزيد من دافعية أفراد التنظيم وتحسن من كفاءة الأداء.
تطوير الهياكل التنظيمية:
تقوم شركة فاكت في هذه الخدمة بمراجعة الهيكل التنظيمي للمؤسسة بتقسيماته ومستوياته للتأكد من تكامل وتفاعل أجزاءه والتنسيق فيما بينها بما يؤدي إلى سرعة اتخاذ القرار وبناء وتطوير فرق عمل ذاتية التوجه لتحقيق فاعلية الأداء.
قياس وتحسين ( المنتج- الخدمة – الخبرات المؤسسية)
تقوم شركة فاكت في هذه الخدمة بمراجعة العمليات التي تؤثر على جودة الخدمات والمنتجات. ويتم ذلك من خلال دراسة خصائص الخدمات والمنتجات التي تقدمها المؤسسة الطالبة للخدمة الاستشارية ومقارنتها بالأفضل في نفس المجال (Bench marking) وذلك لتحديد:

01
مدي ملائمة الخصائص لاحتياجات ورغبات وتوقعات متلقي الخدمات ومستخدمي المنتجات.

02
الموقف التنافسي لخدمات ومنتجات المؤسسة.

التطور اللازم في خصائص المنتجات والخدمات لكي تلبي احتياجات ورغبات وتوقعات مستخدميها.
03
تطوير نظم وإجراءات العمل ومؤشرات الأداء:
الموارد البشرية هي أغلى الموارد التي تصنع الاختلاف بين المؤسسات وتتضمن خدمات شركة فاكت في منظومة الموارد البشرية مساعدة المؤسسات لكي يكون لها القدرة على:
- تخطيط الموارد البشرية لمقابلة الاحتياجات المستقبلية.
- اختيار وتوظيف أفضل الكفاءات البشرية.
- تحديد الاحتياجات التدريبية وإعداد خطط التدريب.
- إنشاء نظام متكامل لتقييم أداء العاملين وربطه بنظم التعويض التنافسية.
- مراجعة وتطوير نظام الأجور.
تقوم شركة فاكت في هذه الخدمة بمراجعة وتطوير عمليات الإنتاج وتقديم الخدمات بما يمكن المؤسسات من:
- تطبيق نظم فعالة لتخطيط ومتابعة الإنتاج والخدمات.
- تطوير منظومة إدارة المواد (مشتريات- مستودعات- مراقبة مخزون).
- التأهيل لتطبيق المعايير الدولية والحصول على شهادات الاعتماد في مجال الجودة والبيئة والسلامة والصحة المهنية(ISO9001 – ISO14001 – ISO18001)
- منظومة إدارة الجودة الشاملة ونظم الصيانة الحديثة.
وتتمثل خدمات شركة فاكت في هذا المجال في الآتي:
- دراسة الفجوة التسويقية للمشروعات الحديثة.
- تصميم المزيج التسويقي الفعال للمنتجات والخدمات.
- تطوير نظم التسويق والمبيعات.
وتقدم شركة فاكت في هذا المجال الخدمات التالية:
- تقييم الأداء المالي للمؤسسة وتحديد آفاق تطويره.
- تطوير نظم التكاليف لرفع الكفاءة الإنتاجية وخفض التكلفة.
- تصميم نظم المراجعة والرقابة الداخلية بما يضمن منع الغش والاختلاس والفساد المالي والإداري.
- إعداد اللوائح الإجراءات والتقارير المالية.
- ترشيد قرارات التوسع والانكماش بما يضمن حسن استثمار الموارد المالية.
تتمثل خدمات شركة فاكت في هذا المجال في تهيئة المؤسسة لتكون قادرة على:
- إدارة الوثائق إلكترونياً.
- استخدام تطبيقات نظم المعلومات في أنشطة المؤسسة في تخطيط
- ومتابعة الإنتاج والصيانة والتسويق وإدارة المواد البشرية.
- إنشاء وتطبيق نظم دعم اتخاذ القرار.
- ميكنة إجراءات العمل (الإدارة الالكترونية).
- التحول للحكومة الإلكترونية.
- الجسر الذي تعبر عليه المؤسسات إلى التميز وعالمية الأداء هو البحوث والتطوير،
- ومن هذا المنطلق تقدم شركة فاكت خدماتها في هذا المجال المؤثر في الأداء
- من خلال دعم المؤسسات لتكون قادرة على:
1-تخطيط ومتابعة برامج البحوث والتطوير والابتكار.
2-إعداد دراسات جدوى المشروعات والتوسعات
خدمات الاستشارات التسويقية هي حلول كاملة وشاملة، حيث يتمتع مستشارو التسويق لدينا بخبرة جيدة في العديد من العوامل التي تحدد نجاح التسويق الرقمي، بما في ذلك:
- التسويق الاستراتيجي.
- إدارة المشاريع.
- التسويق عبر البريد الإلكتروني.
- إنشاء المحتوى.
- العمليات.
- تحليل الأداء.
- المبيعات والتسويق